在重大公共衛(wèi)生事件和百姓的日常生活中，公立醫(yī)院都起到了“定盤星”的作用。但近年來，公立醫(yī)療機構(gòu)面臨醫(yī)療資源短缺、醫(yī)務(wù)人員工作超負荷等多重困境，其中，人才流失是黑龍江省公立醫(yī)院面臨的共性問題。

黑龍江省人大代表武金玉認為，優(yōu)秀人才是各醫(yī)療機構(gòu)的“核心競爭力”，更是醫(yī)院生存和發(fā)展的根基。長期以來，如何吸納并留住人才一直是制約公立醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。“要想吸引人才，讓人才心甘情愿地留下來，醫(yī)院就要亮出真心，表出實意。”武金玉代表建議，各公立醫(yī)院要為人才搭建施展才華的平臺，為人才提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，努力創(chuàng)造尊重知識、尊重人才的良好氛圍；建議公立醫(yī)院管理者多與人才交流溝通，及時了解他們的思想動態(tài)，在職稱晉升、課題申報、榮譽評估等方面給予適當傾斜。建立激勵機制，充分發(fā)揮人才的主動性和創(chuàng)造性。

武金玉代表建議，在實際工作中，對人才應(yīng)實施人性化管理，公立醫(yī)院根據(jù)不同時期的用人需求，有針對性地制定管理策略。人力資源與資金、設(shè)備等資源不同，不能以剛性的效率管理原則為基準，應(yīng)更多采用彈性管理方式，尊重人，體諒人，真正做到以人為本。（記者 譚湘竹/文 記者 邵國良/攝）