在原種場現場聽取工作情況匯報后，常玉春指出，當前嫩江市已進入防汛關鍵期，原種場要強化底線思維和風險意識，充分估計汛期防御面臨的嚴峻形勢，務必保持高度警醒、高度戒備，深入細致做好各項準備工作，壓實防汛責任。要全面深入細致排查風險隱患，重視水庫、油庫、危舊房屋的排查整治。要加強對重點區域的巡查防守，堅持以人為本、生命至上，對重點區域人員堅決做好轉移避險工作。要嚴格落實領導帶班制度和24小時值班制度，加強工作調度和巡查排險。要充實應急處置和搶險救援力量，備足備齊防汛物資，切實維護公司平穩有序運行。

在龍祥現代農機專業合作社，常玉春要求，一是要壯大發展農機合作社，發揮農機合作社的團隊精神，不斷拓寬農機服務領域，爭取項目支持、發展土地托管；二是要擴大流轉土地規模，引導外出務工人員以土地入股合作社方式推進合作社規范化、標準化；三是要推進農機農藝融合，解決農業生產全程機械化“最后一公里”問題；四是要做好農村人居環境整治工作，探索鄉村治理的新方式新方法，讓員工群眾自覺參與到公共環境、庭院內部、房前屋后的環境整治中，使公司面貌煥然一新。

集團戰略發展與投融資管理部（證券部）、綜合管理部，農投生物（種業）、儲備糧等相關人員參加調研。