為建設高素質的巡察干部隊伍，梅里斯區(qū)委巡察工作領導小組不斷整合巡察工作力量，逐步培養(yǎng)和打造一支政治過硬、本領高強的巡察人才隊伍，為全區(qū)巡察工作高效有序開展提供人才保障。

精心組建巡察人才庫。區(qū)委巡察辦采取組織推薦和巡察發(fā)現相結合方式，將在財審業(yè)務、項目工程、文字綜合等方面能力素質強的119名黨員干部納入巡察人才庫，確保入庫人員政治過硬、業(yè)務精通，并實行動態(tài)管理，對不適合參加巡察工作的人員及時調整出庫。

建立巡察用人長效機制。建立了區(qū)委主要領導過問巡察用人的工作機制，明確每輪巡察由區(qū)委巡察辦提出抽調人選意見，區(qū)委主要領導簽批，區(qū)委組織部統一調配，巡察抽調的干部3天內必須全部到位。抽調人員所在單位不得以任何理由影響巡察用人，巡察期間如有人員調整需向巡察工作領導小組申請，同意后方能調整。

提升巡察隊伍綜合素質。每輪巡察前組織開展集中培訓，邀請相關單位有豐富巡察經驗的領導干部進行授課，為巡察干部“充電蓄能”。從提高巡察政治站位、巡察工作流程、黨建工作巡察要點、巡察報告撰寫等方面開展專題講解，為巡察抽調干部盡快熟悉巡察業(yè)務流程，掌握方法技巧和有效開展政治巡察奠定理論基礎。

完善巡察用人激勵機制。為激發(fā)參加巡察干部干事激情，區(qū)委出臺了《參加巡察干部激勵機制暫行辦法》，規(guī)定在年底考核中，連續(xù)在巡察組工作兩輪以上，表現突出的巡察干部，由巡察辦向組織、人社部門打申請，單獨給予評優(yōu)指標，特別優(yōu)秀的干部將向組織部門推薦提拔、重用，對于在現場巡察期間懈怠懶散、不履職盡責的干部立即撤換并全區(qū)通報，真正把巡察崗位作為發(fā)現、培養(yǎng)、鍛煉干部的重要平臺。（申雷、張振翼）

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