人民網哈爾濱8月19日電?“這是干部考核方式方法的一種有益探索實踐，現在干部工作狀態有了明顯的變化，遇到問題認真研究、及時解決，敢于攻堅克難，這些變化都源于今年哈爾濱新區實施的新考核辦法。”哈爾濱新區民政和人力資源社會保障局副局長井緒忠表示。2021年度哈爾濱新區推出“1+4+2”年度考核評價模式，經過半年多的實際應用，新的考核辦法發揮了獨特的正向激勵效果，在干部選拔、任用等工作上體現了公平公正的效果。

從2019年開始，哈爾濱新區2883名機關、企事業單位干部職工“全員述職”，在區“兩代表一委員”和轄區企業、群眾面前“公開亮相”，講一講這一年都“干了什么、怎么干的、干成了什么”。“通過全員述職的方式，激勵廣大干部珍視崗位，敬畏職責。”哈爾濱新區黨工委組織部副部長周嘉慶介紹，全員述職按照“全員述、分級述、全覆蓋”的原則，將全員述職與年度考核工作全面壓實。區管領導干部述職由區委統一開展；其他人員述職由本單位組織實施，述職后還要在全區開展廣泛立體的測評打分，最終形成綜合評分排名，從中發現優秀干部人才。

在全員述職的基礎上，2021年哈爾濱新區創新實施了“1+4+2”年度考核評價辦法，首次使用橫向聯評和縱向互評模式，這也是對以往民主測評和考核組評價辦法的“精準”補充。“1”指一項民主測評，“4”指區管領導班子考核加入分管區領導評價、考核組評價、橫向聯評和縱向互評四個模塊，“2”是面向班子成員由分管（包保）區領導評價和考核組評價。在同級單位之間橫向，層級單位之間縱向，交叉序列式互評、排序，最終實現區管領導班子考核“四方共評”。

改變傳統“測評+談話”一把尺子量到底的考核方式，哈爾濱新區新考核辦法探索實施多層級、多維度、立體化的考核體系，通過實施正反向測評，相互印證、科學評價，確保對班子和干部進行精準畫像。通過年度考核評價形成優秀干部排名，在下一年的工作中，該考核結果將成為干部選拔任命、職級晉升、評優評先等方面的重要衡量依據。今年以來，通過該考核辦法，哈爾濱新區提拔重用優秀干部45人，晉升職級74人。（楊雪楠、徐鵬）

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