強基礎、提智能、優機制 齊齊哈爾市鐵鋒區探索網格治理新模式

人民網哈爾濱9月16日電 (李熙爽)“在社區遛彎,天天都能碰見網格員、民警和志愿者,遇到事說一聲,馬上有人應,我們的煩心事、操心事都有人管!”在齊齊哈爾市鐵鋒區生活了大半輩子的汪大爺說。
年初以來,作為齊齊哈爾市“網片一體化”網格綜合改革試點區的鐵鋒區,通過強基礎、提智能、優機制等舉措,開啟區域網格治理新模式新探索,按下區域社會治理升級鍵,打造更多元、更精細、更智能的法治鐵鋒、平安鐵鋒,不斷提升轄區群眾的安全感、獲得感、幸福感。
夯實網格陣地建設 治理模式向精細化升級
鐵鋒區以網格化服務升級為突破口,發揮網格化服務在基層社會治理中的“底座”作用,實現民生需求在網格發現、社情民意在網格采集、安全隱患在網格排查、矛盾糾紛在網格化解、便民服務在網格開展、事件問題在網格解決。
該區根據管理地域、服務人數、空間布局等因素,將城區網格從220個增加至300個,并劃分了企事業單位、景區園區、學校、醫院、商圈市場等專屬網格309個,做到服務管理不留空白、不留盲區。警格管理由原來的47個增設到56個,每個警格對應5至6個網格,使警力布局更高效、“網格+警格”匹配更優化、“警網”聯動更便捷。同時,將城管、市場等部門職能匹配到網格,以職能部門對應N個網格的模式進行包片,建立網格吹哨、包片報到、社區協調的“網片一體化”治理服務新模式。
鐵鋒區通過政府購買服務等方式招錄了300名高素質網格長,通過多種渠道,建設網格服務站125處,將網格服務站傾力打造成社區矛盾化解的“議事庭”、黨群服務的“聯絡點”、溝通情感的“小驛站”、解決困難的“救助所”。
發揮網格“數字”優勢 治理模式向智能化升級
為打破基層治理部門間的信息壁壘,鐵鋒區投入資金500萬元開發綜合治理智能化平臺,與“吹哨報到”和人民調解平臺數據互聯互通,建立起集數據分析、事件處置、考核評價等11個方面內容為一體的智能系統,構建多角度數字化社會綜合治理平臺。各部門均可通過該平臺第一時間掌握社情民意,及時回應群眾訴求,為社會治安防控、基礎信息采集、矛盾糾紛化解等治理工作提供“大數據”信息資源服務。
該區利用政務微信平臺,建立各類居民微信群、樓棟微信群1723個,覆蓋轄區群眾90%以上。開發“和為貴”手機終端APP,涵蓋家庭糾紛、鄰里糾紛、物業糾紛等12項模塊功能,為社區居民提供線上調解矛盾、法律咨詢和心理疏導的服務,群眾可通過登錄,隨時上報事件,相關部門第一時間給予解決,并將結果反饋至服務終端,實現了群眾訴求和部門處置的高效流轉,暢通了群眾參與社會治理的網絡渠道。
政法、城管、市場監管、民政、生態環境、應急等有關部門,通過可視化管理、數據畫像分析、智能預案指揮,變“被動受理”為“主動服務”,實現數字治理智能化。各職能部門及相關行業針對占道經營、噪音擾民、餐飲安全、治安防范、疫情管控、安全生產風險預防等行為,在相關重點地域和關鍵部位安裝攝像頭478個,設立高空攝像頭5個、流動攝像頭3個,并采用數據分析模塊,智能化分析研判,執法監督質效得到進一步提升,服務群眾能力顯著增強。
完善網格管理制度 治理模式向規范化升級
該區制定了《鐵鋒區網格化服務指導意見》等8項基本制度,健全工作激勵、網格通辦、工作準入等7項機制,初步形成明晰權責、協調聯動、運轉高效的基層社會治理網格化服務工作體系。
發揮基層黨組織在社會治理中的核心引領作用,制定了《網格黨建工作制度》,將279個基層黨支部服務的“觸角”延伸至每一個治理網格。組織社區黨員開展關懷關愛活動,2021年以來,累計開展黨員教育活動383次,引領黨員群眾參與社會治理活動1000余人次。
發揮網格化考核“指揮棒”的作用,制發《鐵鋒區網格考核暫行辦法》,對街道(鄉鎮)網格長作用發揮、場所陣地建設、工作制度落實、事件處理質效等工作進行綜合打分并排名,同時對發現不及時、工作不配合、處置不到位的職能部門進行約談,并與評優提拔掛鉤,切實提升履職能力,確保網格化建設穩步推進,取得實效。
圖片由齊齊哈爾市委宣傳部提供。
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