泰來縣委巡察機構以專項檢查整改為契機，以完善協作配合為紐帶，以體制機制、隊伍組建、巡察宣傳、整改監督和成果運用為抓手，凝心聚力助推縣委巡察工作向高質量發展。

在體制機制上再優化

用制度機制拉近各相關職能部門的“距離”，形成“一盤棋協同作戰”監督格局。縣委巡察機構在《關于完善泰來縣委巡察機構與縣直有關部門協作配合機制的意見》基礎上，對口細化出臺了《泰來縣巡察機構與紀委監委有關部門建立協作配合機制辦法》《關于建立巡察機構與信訪部門協作配合機制的意見》，進一步加強縣委巡察機構與縣紀委監委、縣信訪等部門的協調協作，確保各項工作有效對接，提高巡察監督發現問題精準度。

在隊伍組建上下功夫

一是依托“三庫”，優中選優。縣委巡察辦根據巡察任務情況，擬定巡察組數量及抽調干部配置要求，由縣紀委監委、縣委組織部負責選派人員。縣委第二輪巡察共選派32人，除7名專職巡察干部外，縣紀委監委選派8人，縣委組織部在本單位、縣委宣傳部和其他聯席成員單位中選派年輕干部和財審專業人才、綜合復合型人才17人共同參與巡察工作。二是巡學結合，“充電補鈣”。特邀請縣委組織部業務骨干對黨建方面基礎業務知識以及”三會一課”“主題黨日”存在的主要問題開展專題培訓，同時重點解讀中央、省市委決策部署、縣委中心工作，以及巡察方案、問題負面清單、巡察業務流程和巡察信息化系統使用等，并圍繞縣委階段性重點工作、問題線索挖掘、巡察報告撰寫等開展組內學習交流。

在巡察宣傳上提力度

巡察宣傳是增強群眾對巡察了解和監督的重要窗口，縣委巡察機構把巡察宣傳工作與政治監督各項任務同部署、同落實、同推進。一是入戶走訪“五必談”。對村開展巡察時，在查閱資料的基礎上，對屯村干部、五保低保人群、種植養殖大戶、“兩代表一委員”、網格員等五類人員開展實地走訪和談話，了解家庭實際情況、惠民政策落實情況等。通過主動到老百姓家中嘮家常，收集民情民意，回應群眾關切，打通全面從嚴治黨“最后一公里”。二是發揮媒介平臺效能。在巡察動員部署、巡前培訓、進駐動員等階段，縣融媒體中心在電視臺及“微觀泰來”公眾號對巡察情況進行常規報道，同時巡察組在被巡察黨組織醒目位置張貼巡察公告，在機關工作群告知入駐訊息，在合適位置設置舉報箱，引導干部群眾積極來電、來信、來訪，營造良好的巡察監督氛圍。

在整改監督上促規范

抓好十七屆縣委第一輪巡察3個月內的集中整改工作，壓緊壓實第一責任人責任，推進常態化整改，做到舉一反三、標本兼治、補齊短板、堵塞漏洞。縣紀委監委、縣委組織部承擔起對第一輪15個被巡察黨組織巡察整改日常監督職責，制定巡察整改日常監督工作方案，派員列席巡察整改專題民主生活會并加強指導督導。泰來縣委巡察整改工作日漸完善、逐步規范，初步形成整改監督工作體系，為縣委巡察整改工作找準路徑。

在成果運用上見實效

縣紀委監委把巡察發現的問題和領導干部問題線索作為研判被巡察黨組織管黨治黨、政治生態等情況的重要參考，組織力量對巡察移交的問題線索優先開展核查，圍繞問題線索關鍵點，靶向制定初核方案，靈活運用“室組聯動”機制，實現力量協同、資源整合，大幅提高線索成案率。縣委組織部把巡察發現的問題作為領導班子建設和干部考核評價、選拔任用、監督管理的重要參考，有的放矢加強領導班子建設和干部日常管理，及時調整理順領導班子配備和運行中的問題。縣農業農村局、縣財政局針對第一輪巡察發現的問題履行主管部門職責，深入各村開展交叉互檢、深入國有企業進行實地督促指導，進一步規范農村財務管理和全縣國企低效無效資產全面清理工作。（王勛爽）

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